哈喽，大家好，小圆今天要跟大家聊的，是近期火到发烫的《疯狂动物》背后的大老板，就是迪士尼，这部上映七天就狂�亿票房， 创下中国影史进口动画票房冠军的影片 ，总票房预测直�亿，眼看就要跻身年度爆款行列。 可能很多人不知道，这部动画的同门师兄还有《复仇者联：终局之战》这样的票房巨兽，而把这些王牌攥在手里的， 正是市值�亿美元的娱乐巨无霸迪士尼 ，今天咱们就扒一扒，这家靠米老鼠起家的公司，到底是怎么建成商业帝国的。
创业奠基 迪士尼的故事要�年出生的华特·迪士尼说起，家境普通的𱑥岁就开始送报纸，19岁就带着�年的打工经验创业，跟现在很多年轻人一样，早期也走了不少弯路， 两次破产后揣�美元闯好莱坞 。 最惨的一次，他创作的“幸运兔” 因为合同漏洞被发行商骗走版权 ，血本无归，但这次教训让他死死记住了版权的重要性，这也成了迪士尼后来IP战略的起点，祸兮福所倚，被骗后的华特在火车上梦见了一只乐观的小老鼠，这就是后来风靡全球的米老鼠。
更关键的是，他总能精准抓住技术风口：1928年有声电影刚出现，大家都当噱头时，他卖车抵押房产也要给《威利号蒸汽船》做同步音效 ，让米老鼠一战成名 ；1931年彩色电影技术问世，他又推出世界首部彩色动画《花与树》，直接拿了奥斯卡。 在大萧条的灰暗年代，米老鼠成了人们的精神慰藉， 这也让这个IP有了长久生命力 ，华特最狠的一次豪赌，是拍《白雪公主和七个小矮人》，150万美元的预算让公司濒临破产，他只能带着未完成的片段去银行贷款。
最终这部电影狂�万美元，还让他获得𱄽座标准奥斯卡座迷你奥斯卡的殊荣，之后《木偶奇遇记》《狮子王》等佳作不断， 而他晚年抵押人寿保险筹建的迪士尼乐园 ，开𰴋周就接�万游客，彻底奠定了迪士尼的IP根基。
中兴与危机 1966年华特去世后，迪士尼陷入了十几年的群龙无首状态，业绩惨淡到差点被恶意收购，1984年，派拉蒙前总裁迈克尔·艾斯纳空降救场，这位纯商业派大佬一上任就大刀阔斧改革： 把传统手绘和电脑技术结合，请来百老汇团队做配乐。
打造出《小美人鱼》《狮子王》等爆款，开启了迪士尼的第二个黄金时代，艾斯纳的商业嗅觉有多灵？他靠发售录像带就让《灰姑娘》年.8亿美元，要知道当时迪士尼动画库总估值亿美元，他还推动迪士尼乐园全球化。 巴黎、东京、上海、香港的乐园，都是在他任内打下的基础，在他执掌期间，迪士尼市值�亿美元飙升�亿美元， 说是“中兴之主”毫不为过， 但成也铁腕，败也铁腕，艾斯纳的独断专行让他接连犯错。
逼走得力助手卡曾伯格，后者联合斯皮尔伯格创办梦工厂，成了迪士尼的劲敌，更致命的是，他把苹果创始人乔布斯得罪得死死的， 当时乔布斯被苹果扫地出门后创办皮克斯，跟迪士尼合作推出《玩具总动员》，全球票.6亿美元。 可艾斯纳觉得皮克斯威胁到自己，不仅层层设限，还拍粗制滥造的续集敷衍，2004年两人彻底闹掰，失去皮克斯这个唯一亮点后，迪士尼再陷停滞，还被康卡斯特趁机收购，最终董事会罢免艾斯纳，迪士尼迎来了真正的巅峰推手。
巅峰之路 2005年接手迪士尼的罗伯特·艾格，是艾斯纳当年�亿美元收购ABC时顺带挖来的人才， 这足以说明顶尖人才对企业的重要性， 艾格上任后先解决内忧：用怀柔政策安抚迪士尼创始人的亲戚罗伊，给荣誉职位、单独办公室，还请他参加重要活动，彻底稳住了董事会。 接下来，艾格把所有精力放在搞定乔布斯上，当选一把手当天，他第三个电话就打给乔布斯，却只得到一句冷淡的“挺好”，但艾格没放弃，他从共同兴趣切入，跟乔布斯聊“视频节目移动播放”的构想， 恰好跟乔布斯正在研发的带视频功能的iPod不谋而合。
乔布斯担心“迪士尼文化毁了皮克斯”，艾格就承诺保留皮克斯的独立运营；乔布斯担心董事会反对，艾格就亲自去沟通。2006年，迪士尼�亿美元收购皮克斯，这笔交易成了迪士尼的重生密码，收购皮克斯的红利远超想象：皮克斯的技术和创意彻底激活迪士尼动画。
《寻梦环游记》《头脑特工队》等爆款接连问世，《疯狂动物》更是创下票房奇迹，更重要的是，乔布斯成了艾格的挚友，亲自出面说服漫威和卢卡斯影业加入迪士尼，就这样迪士尼手握漫威宇宙、星球大战、皮克斯动画 三大王牌，真正成了“IP之神”。 现在再看《疯狂动物》的票房奇迹，就不会觉得意外了， 这不是一部动画的成功，而是一个商业帝国百年积淀的必然 ，国内企业想复制这样的成功，光靠买IP远远不够，更要学迪士尼对版权的敬畏、对人才的重视，以及在关键时刻“敢赌敢拼”的魄力。
